Relance nucléaire : pourquoi cela se jouera sur les compétences et la formation

À l’heure où la France relance son programme nucléaire, la question n’est plus celle des ambitions, mais celle de leur exécution. C’est le constat partagé qui s’est dégagé du Nuclear Day organisé le 5 mai 2026 à Saint-Étienne par le pôle nucléaire national ISTP – IRUP, réunissant industriels, experts et représentants de l’État. Derrière les programmes EPR2, les SMR et la prolongation du parc, une même réalité s’impose : la relance reposera d’abord sur la capacité collective à former au niveau d’exigence du secteur. 

Une filière au cœur des enjeux de réindustrialisation

Alors que la France s’engage dans un nouveau cycle nucléaire (EPR2, SMR, prolongation du parc), la réussite de cette relance conditionne directement la capacité du pays à se réindustrialiser, à sécuriser son approvisionnement énergétique et à maintenir sa compétitivité. 

Dans un contexte mondial marqué par une accélération des programmes nucléaires – plus de 30 nouveaux pays souhaitant s’y engager et 438 réacteurs en fonctionnement – la filière française dispose d’atouts reconnus, à condition de restaurer durablement ses capacités industrielles et son efficacité collective. 

La relance du nucléaire repose en effet sur un système industriel exigeant, qui suppose coordination, continuité et capacité à former en continu. En France, 57 réacteurs assurent encore aujourd’hui près de 70 % de la production d’électricité : exploiter, maintenir et moderniser ce parc suppose une maîtrise des processus, une répétabilité des opérations et une culture de sûreté intégrée à tous les niveaux.  

Les compétences, facteur déterminant de la réussite 

Si la filière reste attractive, les besoins portent massivement sur des profils techniques et opérationnels, en particulier des techniciens, qui représentent la majorité des recrutements à venir. Cette tension s’est matérialisée dès le Nuclear Day : le jobdating IRUP a réuni plus de 60 entreprises, 145 candidats admissibles et 130 opportunités de recrutement, générant près de 800 entretiens. Un indicateur direct de la montée en charge des besoins et de leur immédiateté. 

Le nucléaire n’est pas uniquement un projet énergétique, mais un système industriel complet : conception, ingénierie, construction, exploitation, maintenance, cycle du combustible. La performance repose sur la maîtrise de l’ensemble de cette chaîne – et donc sur la disponibilité, à chaque maillon, des bonnes compétences. 

Stéphane GIRE DRH ONET TECHNOLOGIES / Natacha Polony / Caroline Meiss EDF Déléguée Régionale Emploi AURA / Olivier Carlin Naval Group

ISTP et IRUP, au cœur des dynamiques de la filière 

Avec plus de 30 ans d’engagement dans le nucléaire, 2700 experts formés pour la filière, 500 élèves formés chaque année et plus de 1100 entreprises partenaires, ISTP et IRUP occupent une position singulière au croisement des enjeux industriels et des compétences. 

Leur modèle, fondé sur l’alternance et une interaction continue avec les entreprises, permet de former des professionnels – y compris en reprise d’études – directement opérationnels, présents aujourd’hui sur l’ensemble de la chaîne de valeur du nucléaire. L’offre couvre tous les niveaux, de BAC à BAC+5, et intègre les nouveaux besoins de la filière : digitalisation des opérations, robotique appliquée, nouveaux réacteurs. 

À l’heure où la filière entre dans une phase d’accélération, cette articulation entre formation, industrie et besoins opérationnels apparaît comme une condition déterminante de sa réussite. Le Nuclear Day a mis en évidence une condition clé : la réussite de la relance nucléaire dépendra de la capacité collective à articuler vision, exécution industrielle et formation. 

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